【業務内容】
日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する経営課題を抽出し、最適なソリューションを企画・プロデュースする仕事です。

【具体的な業務の流れ】
▼ 課題の発見
顧客のビジネスや事業戦略を深く理解した上で、「海外展開を加速させるための幹部層の育成」「次世代経営リーダーの発掘・育成」といった課題をヒアリングし、真のニーズを引き出します。

▼ ソリューションの設計
抽出した課題を解決するための仮説を立て、施策を立案します。その上で、パートナー契約を結ぶ1,700名を超える外部プロフェッショナルの中から最適な人材をアサインし、クライアント固有の解決策を設計します。また、既存のネットワークにとどまらず、課題解決に最適な外部プロフェッショナルタレントを自ら発掘し、新たにアサインすることも可能です。

▼ 実行と検証
施策・研修の実施後は効果検証と分析を行い、次の施策に活かします。提案して終わりではなく、実施からフォローまで一貫して関わることが、この仕事の大きな特徴です。
担当顧客は1人あたり4〜5社。1社に深くコミットし、事業のビジョンや課題、戦略を細かく把握しながら、長期的なパートナーシップを築いていきます。

【仕事の魅力】
▼経営の最前線に立てる
大手企業が構想する最先端の人事戦略に関わり、経営・事業へのインパクトを実感しながら働けます。

▼「正解のない問い」に向き合える
人材開発・組織開発には定型の答えがありません。自らの企画力と洞察力で、クライアントの未来を描く提案ができます。AIやデータ分析だけでは到達できない、人と組織への深い理解が求められる仕事です。

▼「売って終わり」ではない
担当顧客数を4〜5社に絞っているからこそ、数字を追いかけるのではなく、顧客のパートナーとして提案から実施、その後のフォローまで一貫して関われます。

▼一流のプロフェッショナルと協働できる
課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは各分野のプロフェッショナルです。その考え方やノウハウを間近で吸収でき、仕事を通じてネットワークも広がります。

【実際に働くメンバーの声】
▼お客様との関わり
お客様に踏み込んだ提言をした際、「そこまで見てくれていたんですね」と言っていただいたことがあります。その考え方がお客様の組織ビジョンにも反映されたと知ったとき、自分の言葉が組織の方向性に影響を与えうるのだと実感しました。大きな手応えとともに、責任の重さも強く感じた経験です。
担当が4〜5社だからこそ、一社一社の経営課題に深く入り込める。対話を重ねながら長い時間軸で向き合えることが、この仕事ならではの面白さです。

▼仕事に取り組む環境や組織の魅力
チームで仕事をしていること自体が大きなモチベーションになっています。数字を追いかけるだけでなく、お客様に価値を提供した結果として成果が表れているかに向き合う姿勢が組織全体に共有されていると感じます。
1,700名を超える外部プロフェッショナルタレントの方々と協働する中で、その道のプロの考え方やノウハウを間近で吸収できるのも大きな魅力です。仕事を超えたネットワークの広がりも実感しています。

＜必須条件＞
下記いずれかのご経験をお持ちの方（目安：2年以上）
・課題解決型の法人営業経験
　顧客の課題を特定し、解決に向けた施策や企画を提案・実行した経験
・人・組織領域の知見や経験
　事業会社での人事（採用・育成・制度企画等）の実務経験、または人材開発・組織開発に関わった経験
・大手企業向けの営業経験
　大手企業の経営層や人事部門に対して、企画提案型の営業を行った経験

＜歓迎条件＞
・組織マネジメントの経験（チームリーダー・管理職等）
・人的資源管理、経営学、マネジメントなどの知識
・企画書（PowerPoint等）の作成能力・経験
・プロジェクトマネジメントの経験